那时我在某家成都网站建设公司任职优化部经理，全面主管公司一个网站的SEO优化。
【优化情况】
当时公司是刚从其他行业转型过来的，公司领导也是新上任的，领导不懂业务，却很有工作热情，又不愿意和部门经理讨论，很多事情自己做主悄悄地干了。与SEO相 关的有两件事，第一件事是公司搞两个网站，一个网站用于百度竞价，一个网站用于优化。百度竞价的那个站来的业务给业务部，优化那个站来的业务给营销部，所 谓营销部就是由转型前原来的团队组成的，如果干不好，那公司开掉你也怪不得公司了。第二件事是公司在竞价网站报批材料的时候把域名绑到优化站上，然后等审 批通过后再分成两个网站。这些事情都是没有和我沟通过的。
按我的优化计划在前期主要每天更新4篇文章，做网站内容，与此同步做外宣，请注意是外宣而不是外链，我要求前2个月不发外链，除非是非发不可，比如对方问成都哪家网站建设公司比较好，请给个链接。如果没说就只给品牌名，是谓外宣。
毕竟内容是网站的基础，必须先做，才能谈到下一步。没想到我们的网站事实上是有两个域名，而且百度竞价的域名先注册了两个月，之前还绑定到另一家成都网站建设公司(大股东的另一家公司)网站上一个月，等到优化站和竞价站分开的时候，已经在一起20多天了，结果大家也都想的到，竞价站百度排名更高，毕竟百度也不知道我们做内容的站是给哪个域名用的，而这两个站都被谷歌视为作弊，百度虽然没有看出明显的处罚，但是网站信任度却免不了被扣分了。
按照我的优化计划，在文章内容有大约百篇后按计划就该增加案例了(毕竟技术部制作案例也需要一段时间)，因为我们发现用户搜索成都网站建设公司，进来最主要是看案例，案例的多少决定了网站的跳出率、平均访问时长、平均访问页数这三个主要指标。
由于公司技术部一直搞不赢，倒不是建站单子太多，而是PHP程序员只有一个，老是招不到人，最终4个月了也没有把网站的案例弄上去。所以我所优化的网站4个月了仍处于没有案例且作弊的状态。
在网站接手快到一个月的时候，把自己接手后就开始弄的三个建站博客指向优化网站，相当于是做了个站群，不过不是循环，而是单向的，A新浪建站博客指向C独立域名博客，B新浪优化博客指向C独立域名博客，C博客再做单向链接指向优化网站。另外买了两个百度权重2的单向链接，既不敢买权重高的也不敢多买。
在三个月的时候开始完善内链，本来按照我的优化计划应该再早一个半月的，因为要先要有案例页面和一些关键词着陆页，才好设置内链，原以为技术部能很快地把这些搞好，结果最终发现我的预计是错误的，只好先搞起来再说，在首页和内页增加了一些内链。
【排名情况】
第二个月网站的世界排名达到6百万，第三个月升到3百万，后来又掉到6百万，我们并没有去刷alexa排名，只是做了比较多的品牌宣传，来访量也不大。
两个半月的时候关键词开始出现在搜索结果前五页，先后一共大约有十个有效关键词出现过，不过都不能持久，前前后后轮流出现，持续大约有一个多月的时间，最终又归于沉寂，百度权重回到0。
【分析】
由于我们的跳出率比较高，平均浏览页面低于同行，导致SEO优化失败。
现在百度排名第一是用户体验，第二是信任度，第三是内容，而外链内链H1关键词分布这些SEO基础是通行证，通行证只管你是否能进门，至于进门后SEO基础的得分对最终排名的影响就小了。
现在百度改革搜索排名规则，最大的变化就是把 相关网站投票(如友情链接和单向链接)的权重降低，把网民(访客)投票的权重大幅增加，坊间传说的用户体验其实就是指这个，虽说百度有个好评率，但投票率 太低，导致在统计学上面样本太少难以下结论，百度更愿意相信包括网站的跳出率、平均访问时长、平均访问页数在内的统计指标，这也是为什么百度大力推行站长 统计的原因了。
