激发用户进行自传播的方式有如下几种：
1）奖金、奖品等利益的驱动，但不可简单的用钱来施加动力；
2）意见领袖的引导，旗杆效应启发传播和激发参与动力；
3）媒体报道，话题讨论助推；
4）公益的号召力，众包愿景的实现；
5）虚拟利益，精神层面的利益授予。
为此我们可以建立一定的排他性结构，为他们发放特制的徽章、胸针或酬金来表扬传播者。讨论者以了解企业的产品知识、熟悉产品性能等内容来巩固他们的专家地位，我们需要连续不断地为他们提供独家信息，这样他们就会爱上你，并且乐此不疲地为企业进行宣传，形成良好的互动关系。其中典型的案例是苹果公司会提前给博主提供一些新品的消息，以此来激发他们的传播激情，最终通过他们扩散给大众。
要保护他们的传播动力，就要保持他们的传播激情。可能通过下面的方法让他们始终保持激情。这也是保持社群关键活力的重要内容：
1）让他们觉得自己的地位很重要；2）提供翔实的资料和进展报告；3）举办一些私密的聚会活动；让他们与企业建立情感联系；4）感激他们（公开致谢，针对他们策划感谢活动）；5）建立使者项目（邀请他们出席活动，给予特别对待）
#寻找正在讨论我们的人，让他们去传播#
我们寻找以下这些人，让他们帮助我们去传播：1）现有的客户；2）网上发表评论的人；3）社交网络的粉丝；4）邮件订阅的人。我们需要识别优秀的讨论者，充分调动、刺激优秀的讨论者。优秀的讨论者有以下特征：有激情、可信度高、具有广泛的连接。
典型的优秀讨论者有：1）频频光顾的回头客；2）知道员工姓名的客户；3）填写评论反馈卡的人；4）在网络上提交建议的人；5）给企业发送电子邮件的人。
社会化营销：引爆新用户的秘密在于裂变，形成用户的指数级增长——社会网络、病毒式营销和分销。我们掌握好中心节点并能够很好的刺激他们的行为，将获得指数级的的用户增长。
案例：Gmail推广初期利用的是中心节点的拉动和饥饿营销的双重功效，并不接受公开注册，而是需要现有用户的邀请才能注册。稀缺使人们产生好奇，邀请则使病毒营销发挥到极致。同时，邀请机制使有共同兴趣爱好的用户聚成一个圈子，在这个圈子里用户能够互相交流信息，为其它产品或服务的推广埋下伏笔。
