导语： 在当前全球资本市场震荡，外界普遍认为资本寒冬将至的时刻，创业公司该如何应对?创业者应该保持哪些素质和心态?
在2015年10月的创新中国硅谷峰会上，丹华资本创始董事长张首晟以及LinkedIn创始人Reid Hoffman受邀出席对话环节，就“创业者如何度过艰难时刻”的话题做了探讨。
张首晟教授是斯坦福大学物理系、电子工程系和应用物理系终身教授。他发现的量子自旋霍尔效应被《科学》杂志评为“全球十大重要科学突破”之一。基于他对拓扑绝缘体和量子自旋霍尔效应的开创性研究，张教授包揽了古根海姆学者奖、求是杰出科学家奖、欧洲物理奖、美国物理学会巴克莱奖、狄拉克奖、富兰克林奖等科学界最高奖项，去年也被汤森路透社评为诺贝尔奖得主的有力竞争者。张教授多年来一直努力推进中美两国的科技交流，他曾创办硅谷最大的华人科技组织——华源科技协会。 2013年， 他创办了丹华资本， 专注于投资斯坦福大学与硅谷的创新公司。目前丹华资本已在大数据、云计算、虚拟现实、增强现实、机器人及智能硬件领域投资多家增长迅速、行业领先的公司，包括3DR、Cohesity、GoodData、GraphSQL、EverString、Meta、Optimizely、Qeexo、Trustlook等。
Reid Hoffman在硅谷被称为“人脉之王”，他曾与Peter Thiel、Elon Musk等创立Paypal，之后又成功创办了LinkedIn，愿景是要建立全球的人脉与招聘网络。此外，他还是非常成功的天使投资人，后加入硅谷一线VC Greylock Partners作为合伙人，他投资了包括 Facebook、Airbnb、Shopkick、One Kings Lane 等世界知名科技公司。在LinkedIn进入中国时，他主张打造一款全新的、最懂中国职场的社交APP赤兔，使得 LinkedIn 更加深入本土人群，提升了品牌的覆盖范围。
在当前全球资本市场震荡，外界普遍认为资本寒冬将至的时刻，创业公司该如何应对?创业者应该保持哪些素质和心态?下面让我们一起看看张教授和Reid Hoffman的对话。
丹华资本创始董事长张首晟(左)与LinkedIn创始人Reid Hoffman(右)
张：非常高兴今天在这里和您交流，您作为LinkedIn的创始人以及Greylock的 投资人非常成功，也曾经在斯坦福学习，现在也在斯坦福大学教课，我们之间有很多联系。今天我们探讨的主题是创业过程中曾经历过的艰难时刻，您曾对创业这件事做过非常形象的比喻： 创业好比从悬崖跳下去之际才开始组装飞机以自救。那您作为众多成功初创公司的创始人，是否也有过这样的经历?
Hoffman：这个比喻的意思是，创建一个公司之时，就好比跳下悬崖一样，已经处于“下坠”过程中，默认情况下是会“死亡”的。然后创业者需要在这个过程中想办法克服困难，起死回生。 就我个人而言，成功和失败的经历我都有过，LinkedIn算是一个成功从悬崖上爬上来的经历，其中经历了许多困难。我的一个朋友曾经问我是怎么获取最初的用户?后期怎么扩大用户群的?其实，在创立公司初期，我只是简单的想着要建立一个社交网站，将大家联系起来，但在一步步实践和学习的过程中，我了解到创建社交网络实际上是一个非常艰难的工作。
张：看来在工作中不断学习是非常重要的，那么对于如何在工作中学习，您有什么建议?
Hoffman：对于创业者来说，一个很自然且很经常问到别人的问题是： 你觉得我这个想法怎么样?但这是个错误的问题，因为大多数人的回答会是“你的想法很好，你会成功的”。但这回答是完全无用的，正确的问题应该是： 哪里还做得不够好?哪里还可以改进?我觉得创业者需要有一种“我还可以做得更好”的心理设定。许多创业者常有的另外一个想法是：“ 我要保护好我的想法或创意”，因此他们把想法藏着掖着，不愿意与别人探讨。 但是事实上从多数情况来看，创业者的成功取决于他行动的速度。所以创业者们应该尽可能多的与你所认识的所有睿智的人面对面的去交流，在交谈过程中获取他们的反馈和吸取经验。
张：对，这个不断交谈的过程也是创业者整理自己思路的一个过程。
