日前，苹果公布了截止至2017年4月1日结束的2017财年第二季度的财务报告，这一季度苹果公司的收入为529亿美元相比去年同期的506亿美元增长了4.5%。净利润110.29亿美元，相比去年同期增长了约5%。其中，六成以上的营业额来自于iPhone，虽然iPhone在销量上有所下滑，但是收入上增长了1%。iPad的销售额继续下滑，营收额38.89亿美元，相比去年同期下降了12%。
此财报一出，媒体对苹果一阵唱衰，纷纷说苹果在中国的辉煌已经不在，的确，从苹果在大华区营收从2014年的62亿美元增长到132亿美元，同比增长率达到112%，可以说那是大中华区最为辉煌的时期，也是季度同比增长率的最高点。在那个季度，苹果在大中华区营收再次超过欧洲，是苹果继美国之后第二大市场。
但仅仅过了两年，大中华区的营收竟然已经出现了五个季度的下滑，对于用数据说话的人来说，难免不会对苹果发出一系列看衰的表情包，但对于用户而言，尤其是中国的用户，也许属于苹果的战斗才刚刚打响。
变革开启的苹果式辉煌
当乔老爷子将苹果带进我们的生活的时候，可以说iPhone4是一个属于乔老爷子的苹果时代，而当库克接盘之后，苹果的辉煌可以说一直停留在iPhone6的时代。
从iPhone4开始中国用户可以说对于苹果手机有了新的追捧，但受制于国产手机的更新迭代，苹果手机的厚重感已然失去了引领的优势，用户开始寻求更薄的手机产品，但自iPhone4之后，iPhone4S、iPhone5、iPhone5S一直没有脱去厚重的外壳，只是在大小上作了升级，而原有的产品外观没有显著的变革，人们开始对苹果手机的热情出现了显微的下滑，因为苹果手机已经开始与人们的消费升级变革下的产品特性出现了背离，加上国产手机的配置和外观也已经逐步升级换代。
此时，对于接管苹果集团的库克来说，无疑是一种考验，如何开启属于库克时代的苹果，或许这对于库克而言是最大的使命，当人们都在质疑库克能力的时候，iPhone6悄然面世了，而且凭借外观的改变迎来了库克时代的苹果高潮。
美国市场研究公司Gartner发布的最新报告显示，iPhone2015第一季度的全球销量达到6020万部，主要得益于中国市场的贡献。这一数据与IDC本月早些时候的报告不谋而合。
根据Gartner的数据，苹果iPhone第一季度全球出货量为6020万部，份额为17.9%，位居全球第二。三星当季出货量为8110万，全球份额为24.2%，尽管依然位列全球第一，但却低于去年同期的30.4%。
与去年同期相比，中国市场的强劲表现帮助苹果的份额增加了2.6个百分点。2015年第一季度，iPhone首次超越小米，成为中国最畅销的智能手机。第一季度，iPhone在大中华地区的销量也增长7.2%，取代北美成为苹果出货量最大的地区。
而由iPhone6外观的变革也开启了国产手机新一轮的苹果风，因为iPhone6的销售火爆，而且相比之前的苹果手机，iPhone6有了显著的外观变革，这对于喜欢显摆的中国用户来说，当然不会错过这一炫耀的机会，而对于国产手机企业来说，为了蹭苹果的热度也在外观上对自家产品进行了优化升级。
由于职业的关系，小编也经常的会受邀去参加一些手机发布会，当时正值国产手机盛况，很多手机如果不看标签真的很难分辨iPhone6的真假，可以说iPhone6的火爆激起了很多国产手机企业的创作热情啊!
价格下滑开启的体验交换潮
硬件产品的更新迭代难免会让用户对现有产品的新鲜感下降，手机当然也不会例外，而对于苹果而言，价格的高高在上一直另很多对苹果手机有觊觎之心的用户望而生畏，但手机市场的更新换代，另库克不得不做出让步，为了保住市场份额和引入新的用户群体，降价或许对于苹果来说也不失为一种营销策略。
当然，国产手机很多企业在移动互联网热潮的簇拥下，也在对手机产品做着优化处理，配置的提升、外观的变化、营销策略的升级等等，在中国的市场的消费热潮下，很多手机企业在努力的迎合国人的胃口，变着手法的去和国人的消费品味做着差异化匹配。
苹果用户的疲惫期出现了，而安卓用户在苹果手机价格下滑的态势下，有了体验苹果手机的勇气，二者用户的相互变更使得用户群体的使用体验有了新的进化，曾经的苹果用户开始了安卓体验，而安卓用户似乎也满足了久违的苹果式虚荣，但无可厚非的是苹果手机的流畅体验依然是高于安卓的，在这种矛盾心理的互相调配下，曾经的苹果用户是否会导向安卓阵营，舍弃安卓而体验尝新的苹果用户是否会忠于苹果，一切都是未知数，毕竟用户的使用习惯和产品性能都存在不可估量的变数，也许一个不成功的产品就会炸毁一片用户，也许一个流畅的体验就会换来用户无限的裂变效应。
创新引领下的消费升级
在当下的互联网潮水中，“消费升级”这个时髦词语可以说时常被提起，其实，反观用户的消费需求，与其所说企业在迎合用户的消费升级热潮，不如说是企业在创新的变革下硬生生的给用户惯出来一个“消费升级”，尤其是在移动互联网的簇拥下，一大批的第三方服务机构开始发力，使得本就存在的懒人经济无限放大：打车可以上门接送了，改善伙食不用出门下馆子了，解锁手机不用繁琐的输入密码了......
人们越来越习惯于这种懒人经济，以致于对产品也提出了更高的要求，总是希望企业可以将懒人经济无限放大，最好是自己用意念就可以把所有的事情都干完。
但现实的情况是产品的更新换代怎么能匹配大脑的无限想象，而一旦当匹配出现了距离，人们对于产品的创新诉求必然会大大折扣，尤其是像苹果手机这种在手机产品中独树一格的企业。
不管是从数据报表的显示来看，还是人们对于苹果的诱惑之心来谈，苹果手机从iPhone6之后在人们心中的那份觊觎之心也不是那么强烈了，因为从iPhone6之后的每一代苹果产品和iPhone6相比，都没能超出原有的既定范围，没有给用户带来超于iPhone6的那种尖叫感，而当消费升级下的产品诉求没有在苹果身上完成的时候，用户对于苹果也就会失去了原有的那份期待和冲动。
也许，对于苹果来说，三年的产品大变革正是在掌握着用户对于产品追捧的热度调配，因为从历来苹果发布的新品系列来看，苹果6可以说一个高点，而历经3年时间，苹果手机虽然在逐步升级配置、发布新品等，但手机的整体创新力却没有充分体现，而今年正值苹果的三年大变革时期，也就是业界对苹果颇为期许的iPhone8，可以说iPhone8不管是对用户还是对苹果企业来说都是一种考验。
或许，对于苹果而言，这是最坏的时代，也是最好的时代......
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